D’autres acteurs ont mené ces dernières années des démarches de préfiguration ou d’accompagnement
à la création de laboratoires d’innovation publique, en France et à l’étranger, Chacun a mis en
place son propre protocole, même si des points communs apparaissent.
Voici quelques témoignages sur les modalités et les enseignements de ces démarches.
Programme labo PIA
04 MAI 2020
( No Model ) N°. 00C.001
Dans le cadre d’un appel à projet soutenu par le Programme d’investissements d’avenir (PIA),
la Direction interministérielle de la transformation publique (DITP) a accompagné en
2017-2018 la création et le déploiement de 12 laboratoires d’innovation publique répartis
sur l’ensemble du territoire.
Chacun des 12 lauréats a bénéficié d'un soutien financier jusqu'à hauteur de 250 000 € ainsi
que d'une formation-action et d’un accompagnement de 18 mois par la DITP pour mettre en
place de nouvelles méthodes de travail. Des ateliers collectifs mensuels d’une journée ont
été organisés pendant 6 mois, portant chacun sur un thème précis (Mon offre et mon
animation, Préparer et animer une séance de créativité, Développer son réseau …). La DITP a
également offert un accompagnement individualisé sur des besoins et problèmes propres à
chaque labo.
Un MOOC a été lancé en janvier 2018, reprenant le contenu de la formation-action.
Témoignages
Jeanne Deperrois, Cheffe de projets innovation publique à la
DITP de juin 2016 à novembre 2017,
et Camille Rouge, Cheffe de projets innovation publique à la DITP depuis
mai 2019
Peux-tu rappeler la genèse et les objectifs de l’appel à projet PIA
“labos d’innovation territoriale”?
Quel a été l’accompagnement de la DITP aux 12 projets lauréats,
et l’accompagnement aujourd’hui?
Quels ont été les effets et les impacts du programme?Si c’était à refaire, que feriez-vous différemment?Pouvez-vous nous en dire plus sur le MOOC?
Quels étaient ses contenus? Quel bilan en faites-vous?
Mission de préfiguration du labo de la creuse
04 MAI 2020
( No Model ) N°. 00C.002
De juin à décembre 2018, une équipe pluridisciplinaire réunie autour du Bureau 02 a
accompagné le Département de la Creuse dans la préfiguration d’un laboratoire d’innovation
publique en Creuse. La mission s’est déroulée en trois temps : « la période d’intégration » en
immersion (entretiens et ateliers) pour comprendre à quelles questions devait répondre le futur
labo; le « Semestre Erasmus », un temps de formation-action d’agents volontaires du Département
(interventions de designers et d’agents engagés dans des démarches d’innovation en France,
voyages d’étude à Paris et à Saint-Etienne) pour comprendre ce qu’est un labo d’innovation
et nourrir la réflexion ; une semaine de workshop pour produire collectivement la version bêta
du lab23 et le plan d’action sur 2 ans pour y parvenir. Le laboratoire de recherche « Passages
» de l’université de Bordeaux a été associé à la mission.
Témoignage
Nicolas Taillandier, consultant, Bureau 02
Peux-tu rappeler le contexte et les objectifs de la mission?Quels ont été les temps forts de la mission?
Comment les élus ont-ils été impliqués dans la démarche?
À quels moments y avez-vous associé des usagers?Quel a été la place et le rôle de la recherche,
à travers le laboratoire Passages?Quels ont été les principaux impacts et enseignements de la démarche?
